为全面回首2026年上半年经营治理工作，系统梳理存在的问题和不及，进一步统一思想、凝聚共识，明确下半年高质量发展主题指标和工作重点，集团公司于7月17日，顺利召开2026年上半年工作总结会。集团公司总裁、各中心部室掌管人、三职等以上治理人员及党员代表、职工代表参与会议。
会上，受董事长委托，公司总裁传递了《集团公司2026年上半年工作总结汇报》。《汇报》指出，面对宏观经济承压、产业政策调整、行业竞争加剧、新业态持续冲击的复杂局势，集团公司在董事会和党总支的正确辅导下，紧扣年度经济工作总体部署，以高质量发展为首要工作，聚焦业态升级、项目建设、品牌营销、数字赋能、机造鼎新、党建引领、安全出产等重点环节，两全推动市场转型、资产盘活、科技赋能、多元投资等各项工作，企业经营治理规范化、数字化、精密化水平持续提升。公司及各中心均实现上半年经济打算指标，实现“功夫过半、工作过半”的阶段性指标，为完玉成年工作指标奠定了坚实基础。
《汇报》强调，在注定成就的同时，也要正视企业发展中存在的短板和弱项，精准把握当前面对的发展压力与机缘挑战，科学研判局势，坚定发展信念。萦绕整年指标，两全协调、科学经营，高效推动重点项目建设过程；优化思路行动，创新营销模式，推动双招双引工作获得新功效；紧扣功夫节点，强化协同联动，加快可视智能化治理平台高效运行；坚守初心使命，锚定指标工作，以党建赋能经营发展质效提升；加强安全出产、后勤保险各项工作，全力营造优良经营环境。
《汇报》最后强调，越是局势复杂，越要坚定信念，各级辅导干部要持续弘扬“双过半”攻坚中展示出的实干心灵，聚焦重点、狠抓落实，在项目建设、招商引资、平台运营、投资拓展上见行见效，以优异成就确保整年工作指标圆满实现。